Personalfragen. Konflikte. Strategische Entscheidungen. Überlastung. Veränderungen im Unternehmen. Oder die Frage, wie lange du selbst dieses Tempo noch gehen willst.
Als Führungskraft bist du gewohnt, Lösungen zu finden und Verantwortung zu übernehmen.
Aber auch wer führt, braucht manchmal ein Gegenüber.
Ich biete dir einen vertraulichen Raum, um Situationen zu sortieren, andere Perspektiven einzunehmen und tragfähige Entscheidungen zu entwickeln.
30 Jahre Führungs- und Unternehmenserfahrung
10 Jahre Coaching
Unabhängig, vertraulich und auf Augenhöhe
Oder vielleicht brauchst du einfach einen Menschen, mit dem du offen denken kannst, ohne Rücksicht auf Hierarchie, Interessen oder Erwartungen nehmen zu müssen.
Je höher deine Verantwortung, desto kleiner wird häufig der Kreis der Menschen, mit denen du wirklich offen sprechen kannst.
Mitarbeitende erwarten Orientierung. Der Verwaltungsrat erwartet Lösungen. Geschäftspartner verfolgen eigene Interessen. Und zu Hause willst du nicht jedes Problem aus dem Unternehmen auf den Tisch legen.
Ein unabhängiger Sparringspartner hat eine andere Funktion.
Er muss dir weder zustimmen noch etwas von dir wollen.
Wir können Situationen offen analysieren, Optionen durchspielen, blinde Flecken erkennen und Entscheidungen hinterfragen.
Und manchmal darf ich dir auch sagen:
«Ich glaube, du machst dir gerade etwas vor.»
Während rund 30 Jahren habe ich selbst Verantwortung in Unternehmen und Organisationen getragen – als Geschäftsführer, Unternehmer, Berater und Verwaltungsrat.
Ich kenne KMU ebenso wie grössere Unternehmen, NPO, Vereinsstrukturen und VR.
Ich weiss, wie es sich anfühlt, Entscheidungen treffen zu müssen, deren Konsequenzen andere Menschen betreffen. Ich kenne Personalprobleme, wirtschaftlichen Druck, Konflikte, Veränderungsprozesse und Situationen, in denen nach aussen Klarheit erwartet wird, obwohl die Antwort noch nicht klar ist.
Seit 2016 verbinde ich diese Erfahrung mit professioneller Coachingarbeit.
Das ermöglicht mir, mit dir gleichzeitig auf drei Ebenen zu arbeiten:
Unternehmen: Was ist sachlich und strategisch sinnvoll?
Führung: Was braucht die Situation von dir als Führungsperson?
Person: Was geschieht dabei mit dir selbst?
«Ich bewege mich gerne dort, wo es kompliziert wird.»
Denn genau dort braucht es Sparring.
Wenn mehrere Interessen, Menschen, persönliche Befindlichkeiten und wirtschaftliche Notwendigkeiten gleichzeitig wirken, gibt es selten eine einfache Lehrbuchlösung.
Meine Stärke liegt darin, solche Situationen mit dir zu entwirren, Zusammenhänge sichtbar zu machen und aus Komplexität wieder Handlungsfähigkeit entstehen zu lassen.
Coaching und Sparring für Führungskräfte ist ein vertraulicher Austausch mit einem unabhängigen Gegenüber ausserhalb des eigenen Unternehmens. Führungspersonen können dabei Entscheidungen reflektieren, schwierige Situationen analysieren und ihre eigene Rolle hinterfragen.
Im Sparring mit Hannes Hochuli verbinden sich Coaching, Führungs- und Unternehmenserfahrung. Dabei können sowohl geschäftliche als auch persönliche Aspekte einer Situation betrachtet werden.
Führungskräfte-Coaching ist besonders sinnvoll bei hoher Belastung, schwierigen Entscheidungen, Konflikten, Veränderungen im Unternehmen oder Unsicherheit in der eigenen Führungsrolle.
Es kann aber auch präventiv genutzt werden. Nicht erst eine Krise, sondern bereits das Bedürfnis nach einem unabhängigen und vertraulichen Gegenüber kann ein guter Grund für ein Sparring sein.
Typische Themen sind anspruchsvolle Führungsentscheidungen, Konflikte mit Mitarbeitenden oder Geschäftspartnern, hohe Arbeitsbelastung, strategische Veränderungen, Rollenklärung, Nachfolgefragen sowie die persönliche Standortbestimmung.
Auch die Schnittstelle zwischen Unternehmen und Privatleben kann Thema sein. Gerade bei Unternehmerinnen, Unternehmern und Führungskräften lassen sich berufliche Verantwortung und persönliche Situation nicht immer klar voneinander trennen.
Beim klassischen Führungskräfte-Coaching steht häufig die persönliche Entwicklung der Führungsperson im Vordergrund. Sparring bezieht zusätzlich konkrete geschäftliche Fragestellungen, Entscheidungen und Führungssituationen ein.
Ein Sparringspartner muss weder einer Entscheidung zustimmen noch Unternehmensinteressen vertreten. Seine Aufgabe ist es, Fragen zu stellen, Widersprüche sichtbar zu machen, Perspektiven zu erweitern und dadurch bessere Entscheidungen zu ermöglichen.
Je höher die Verantwortung, desto kleiner wird häufig der Kreis von Menschen, mit denen schwierige Fragen völlig offen besprochen werden können. Mitarbeitende, Verwaltungsräte, Geschäftspartner oder Familienangehörige haben meist eigene Rollen und Interessen.
Ein unabhängiger Sparringspartner bietet einen vertraulichen Raum ausserhalb dieser Strukturen. Das kann helfen, Gedanken zu ordnen, blinde Flecken zu erkennen und Entscheidungen klarer zu treffen.
Hannes Hochuli kennt Führung nicht nur aus der Beratung, sondern aus eigener langjähriger Verantwortung. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Berufs- und Führungserfahrung, war rund 20 Jahre als Hoteldirektor tätig und arbeitet auch als Unternehmer und Verwaltungsrat.
Dadurch kann er geschäftliche Fragestellungen ebenso einordnen wie persönliche Dynamiken. Im Sparring verbindet er betriebliche Erfahrung mit professioneller Coachingarbeit.
Ja. Führung wird immer von der Persönlichkeit des Menschen beeinflusst. Selbstwert, Konfliktverhalten, Versagensängste, Überforderung, Beziehungsthemen oder persönliche Erfahrungen können Auswirkungen auf Entscheidungen und Führungsverhalten haben.
Im Coaching kann deshalb sowohl auf die geschäftliche Situation als auch auf die persönliche Ebene geschaut werden. Die Führungskraft entscheidet, welche Themen einbezogen werden sollen.
Ja. Vertraulichkeit ist eine zentrale Voraussetzung für ein wirksames Führungskräfte-Coaching. Inhalte aus den Gesprächen werden diskret behandelt und nicht an Mitarbeitende, Vorgesetzte, Verwaltungsräte oder andere Personen weitergegeben.
Gerade diese Unabhängigkeit ermöglicht es Führungspersonen, auch Unsicherheiten, Konflikte oder schwierige Entscheidungen offen anzusprechen.
Die Zusammenarbeit beginnt mit einem kostenlosen und unverbindlichen Kennenlerngespräch. Dabei werden die aktuelle Situation, das Anliegen und die Erwartungen an das Sparring geklärt.
Danach kann entweder eine einzelne Sitzung zu einer konkreten Fragestellung oder eine Begleitung über einen längeren Zeitraum vereinbart werden. Umfang und Rhythmus richten sich nach der Situation und dem tatsächlichen Bedarf.
Hannes Hochuli bietet Coaching und Sparring persönlich in seiner Praxis in Reitnau im Kanton Aargau, in Aarau und Mollis GL, an einem Ort deiner Wahl sowie online in der ganzen Schweiz an. Das Angebot richtet sich an Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Personen mit hoher beruflicher Verantwortung.
Persönliche Sitzungen eignen sich besonders, wenn für komplexe Fragestellungen bewusst Abstand vom betrieblichen Alltag geschaffen werden soll. Online-Sparring ermöglicht dagegen auch kurzfristige und ortsunabhängige Gespräche.
